www.by1256

华润深圳湾整个项目由南北两区组成，南区由华润总部大厦（春笋）、华润万家大厦、商业万象汇、酒店、高端商务公寓和两栋住宅组成，北区由悦府住宅和一栋酒店组成。本次推出的瑞府位于南区，紧邻华润春笋总部大厦，是一栋59层高的商务公寓。而本次推出的瑞府就是位于南区，紧邻华润春笋总部大厦，是一栋59层高的商务公寓。

（十三）落实与完善促进服务贸易的税收政策。在符合税制改革和国际惯例，以及不导致利润转移和税基侵蚀的前提下，基于真实贸易和服务背景，结合服务贸易创新发展试点工作，研究探索服务贸易创新发展试点扩围的税收政策安排。落实境外所得税收抵免政策。（十四）支持服务实体经济的金融业务健康发展。支持社会资本在自贸试验区设立境外股权投资基金，支持保险资金等长期资金在符合规定前提下委托保险资产管理、证券等经营机构开展跨境投资。支持企业发行绿色债券，扩大直接融资规模。加快设立全国性金融租赁行业社会组织。推动租赁公司接入金融信用信息基础数据库。在强化监管前提下，研究融资租赁企业税前扣除政策。探索两家及以上金融租赁公司共同设立项目公司开展租赁业务。率先开展租赁产业配套外汇制度创新试点。加快国际租赁业务创新发展，推动装备、技术、资本和管理“走出去”。支持海关、外汇等部门开展数据交换合作，鼓励自贸试验区内符合资质要求的保理企业开展离岸、跨境、跨省市国际保理业务。

回过头来看，在这样的趋势里，企业家往往会是与工程技术创新距离最近的人。他们正在承担越来越多的创新任务和探索风险，同理，也应该获得来自科学界的更多肯定。这也是李彦宏、王坚、王传福等人被提名的原因——站在工程科学发展史的角度看，他们的任务不仅是做搜索和做电商，而是在为时代提供更多的“唯一性尝试”。

孔令超指出，可转债特殊的一点在于，弹性是变化的。举例来说，同样是满仓可转债，当可转债价格在100元附近时，以债性为主。而当可转债的整体价格到了比较高的位置，那么可转债的弹性和股票趋于一致，满仓可转债和满仓股票的效果越来越接近。“可转债的优势在于，相对股票来看，是能够更好控制回撤的一类资产。如果投资者对未来股票市场非常有信心，且可以忍受较大幅度的回撤，那么无疑选择偏股型基金更合适，牛市里一定是股票的表现更好。但是可转债可以提供更好的风险收益特性，债券类产品以绝对收益和控制回撤为主要目的，而不是单纯追求收益最大化。”孔令超说。

第三个方面是我们的人才，因为传统上金融机构的人才组成是三七开，可能大多数集中做市场、营销，经济金融的专业，可能只有30%甚至更少用于数据、IT，大家真正要想实现自我的颠覆也好，还是救赎，在专业性人才这块有查缺补漏的需要。既要有懂银行，还要懂数据业务、科技业务等方方面面人才的加盟，所以这块不是说你招来，挖来就可以用了，还要有一个培养环节，所以我想它是一个缓慢的过程，大家怎么融合在一起面对市场的变化，来抓住很快丧失的市场机会。我们现在看到很多银行，包括我们银行每年都有大量的校招，基本上我们的结构已经开始调整过来，我们70%左右甚至更多都是集中在数据、科技、IT这方面的人才，而传统的经济性通用的人才已经是越来越少了，我们也在努力地去解决这样的专业性人才缺乏的问题。还有一个是组织架构，这个大家最先认识到这个问题，因为传统的银行都是一个部门的银行，这种敏捷性、效率、迭代都是非常慢的，非常影响我们数字化转型，这种信息传导要逐级上传，使得客户的个性化需求不能够迅速被重视、决策、采纳。长久下去，这种组织架构肯定是越来越远离市场，脱离实际。如何吸收互联网公司敏捷行动、快速响应来改造我们的组织架构，这是我们面临很大的问题。对我们行来讲，我们从一些比较容易变动的，比如说零售业务、小微的业务开始做一些调整，但是要从整体上重构传统银行的组织架构和模式，应该还是一个比较长的过程。

不仅阿里迅猛发力，拼多多也“横插一脚”。拼多多同样在进入5月中旬就与品牌商开始互动，与TCL推出高性价比空调、为五菱宏光追加600万元现金补贴……实际上，拼多多的发力已经打破阿里与京东分市场的平衡，形成了三足鼎立的局面，拼多多不断“侵蚀”着前两者的市场。企鹅智库和腾讯新闻去年8月发布的《拼多多用户研究报告》显示，到2017年底，拼多多用户与淘宝用户重合率达46%；拼多多和京东重合用户数也在增加，用户重合占比一年内增长了一倍。