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“中国模式”跟英美、德国不同，它在个人效率方面赶不上英美，在组织效率方面赶不上德国以及日本，但中国主要是发挥自己的优势，中国第一大优势就是规模大——“规模效应”。我们的国内市场大、需求大、人口众多，所以可以充分利用“规模效应”。另外，由于我们的“规模效应”比较好，所以影响也较大。

据介绍，企业工资指导线本身并不具有强制约束力，它的主要作用是为企业与职工开展工资集体协商以及企业自身合理确定工资增长水平提供参考依据。今年本市发布了两条线，与往年的三条线相比，少了一条预警线（也称上线）。据悉，预警线的主要作用是合理调控国有企业职工工资增幅。今年起，北京市人力社保部门将按照《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和《北京市人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》规定，对本市国有企业职工工资增幅进行调控。因此，从今年起，本市不再发布预警线。

“丰巢开始收费后，客户如果不在家，会要求把包裹放在驿站或是家门前的电箱里。”一位通达系的快递员说。而部分快递员称，放在快递柜的包裹一旦超时，消费者有时要再度支付取件费用，或者要求快递小哥取出后再放入，“因为收费问题，用户和快递员之间难免有争执，放到代收点则少了矛盾”。

与此同时，焦虑的产生更是因为行业格局发生了变动。电商企业不再明目张胆以“二选一”方式施压品牌商，而是降低招商门槛、让渡流量红利向品牌商示好；线上与线下融合从互相试探到相互配合，电商在大促期间的优势有些式微。电商对自己一手打造起来的大促也开始惶恐。如今，大促不再是电商的专场，从早年电商带动实体零售行业预热，到目前则要考虑后者的促销节奏。据了解，物美搭配多点已经开始为“6·18”做筹备，其余的商超在“5·20”大促结束后也开始了相应的计划。

华鑫股份去年9月份公告显示，为了优化公司资产结构，合理配置资源，综合考虑公司整体发展战略和实际经营需要，公司拟通过全资子公司华鑫证券转让其所持有的摩根华鑫2%的股权。当时，摩根华鑫只有两位股东，华鑫证券持有其51%的股份，摩根士丹利亚洲持有其49%的股份。因此，市场普遍预期，摩根士丹利亚洲会购得摩根华鑫上述2%的股权，成为其控股股东。

超时收费 用户转移近一周，关于丰巢收费事件的讨论在社交媒体上持续发酵。其中，“超12小时取快递，将每小时收取0.5元”的收费政策引起了许多消费者的“吐槽”。一位网友表示，24小时可以理解，12小时有些不合理，工作“996”的人怎么拿快递？而更多的消费者则将关注点聚焦在“收费”这一举措的合理性上，事先未通知便投柜的争议再次摆上台面。北京商报记者浏览发现，部分网友认为，自己已经在网购中支付了快递费用，如果在未提前告知的情况下投入柜子，相当于强行二次收费。